Личная эффективность руководителя – как залог успеха бизнеса

Роль менеджера на рабочем месте, наиболее значима с точки зрения влияния на эффективность компании. Менеджеры оказывают самое непосредственное влияние на сотрудников, которыми они руководят. Они несут ответственность за согласование работы отдела и подчиненных с общими целями бизнеса. Они играют жизненно важную роль в формировании организационной культуры.
Прибыль компании напрямую зависит от эффективности руководителей. Чем выше уровень менеджера, тем сильнее его персональная продуктивность влияет на прибыль. Скажем, увеличив на 10% результативности линейных сотрудников, мы не очень значительно увеличим прибыль. А с увеличением эффективности менеджера компании прирост прибыли будет уже ощутим. Поэтому плодотворность работы руководителя — один из основных моментов, на которые можно влиять для роста всего бизнеса.
Из чего состоит персональная эффективность руководителя? Есть очень много самых разных представлений на этот счет. Я предлагаю взять самый поверхностный и очевидный уровень — это уровень организации времени и выбора приоритетов управленца.

Проблемы с личной эффективностью руководителя.

В повседневной жизни менеджера встречаются проблемы следующего характера:
организация собственного времени — каким образом организовать дела и задачи;
организация рабочего процесса для сотрудников;
делегирование задач подчиненным;
принцип выбора приоритетов;
совмещение личной жизни с профессиональной.

Тренинги для руководителей в Ташкенте

Компания Key Consulting проводит тренинги для руководителей, направленные на повышение их личной и профессиональной эффективности.
Курс знакомит с инструментами и методами управления временем, которые позволяют эффективно управлять собственным временем. Тренинг позволяет участникам определить несовершенные области, где ресурсы могут быть использованы рациональней, и действия, необходимые для решения выявленных проблем.

Курс Time management в Ташкенте

В результате прохождения курса по тайм менеджменту участники:
Определят «утечки времени», которые снижают их производительность, и получат решения для уменьшения или устранения их негативного воздействия.
Приобретут практические навыки тайм-менеджмента для планирования и определения приоритетов работы.
Отработают ряд общепризнанных методов управления временем, таких как делегирование, методы GTD и альтернативные решения.
В ходе курса изучаются :
Руководящие принципы самоуправления
Планирование и контроль рабочей нагрузки
Методы сохранение мотивации для достижения задач
Сокращение времени в пути и оптимизация его использования
Планирование и целеполагание
Управление общением
Делегирование задач
Определение приоритетов рабочей нагрузки и ключевых задач

Получи рабочие методики и инструменты управлением временем и повысьте свою эффективность в разы с экспертами Key Consulting.

Повысьте эффективность маркетинга и продаж с Key Consulting.

Как нас найти ?

г. Ташкент, Мирзо-Улугбекский р-он, ул. Буюк Ипак Йули, д.67

ОБРАТНЫЙ ЗВОНОК