Эффективное руководство

ПЛАН МЕРОПРИЯТИЯ

ЛИДЕРСТВО И ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

• Кто такой лидер
• Характеристика лидера, особенности поведения
• Харизма лидера
• Отличие лидера от руководителя
• Зоны ответственности
• Тестирование на лидерские качества ДЛЯ ОТРАБОТКИ БЛОКА
• Деловые игры. Ролевые игры. Кейсы. Домашнее задание

ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ. ПЛАНИРОВАНИЕ. ПОСТАНОВКА ЗАДАЧ

• Технология планирования целей.
• Основные параметры и характеристики правильных целей. Соотношение целей с требуемым результатом.
• Метод формулирования умных целей SMART.
• Выполнение кейсов и практических упражнений по целеполаганию, планированию и постановке целей.
• Домашнее задание по планированию

• Степень зрелости исполнителя
• Как с каким типом сотрудника применять различные типы руководства (Директивный, инструктирующий, убеждающий, поощрительный, делегирующий)
• Определим свой стиль руководства к своим сотрудникам
• Роль наставничества
• Адаптационные программы
• Методы работы наставника (Полевое обучение. Невербальные коммуникации .Наблюдение. Вербальные коммуникации (позитивные и негативные слова ифразы). Поддержка. Умение слушать. Умение задавать вопросы. Обратная связь)

• Понятие мотивации
• Мотивация «Кнута» и «Пряника»
• Мотивация Достижения успеха и Избегания неудач
• Материальное и нематериальное мотивирование
• Формы и методы контроля
• Игры и упражнения на выявления мотивации подчиненных.

Отработка на практике

• Понятие коучинга
• Построение доверительных отношений с сотрудником
• Модель GROW. Базовая структура коучингового диалога
• Сильные вопросы
• Активное слушание
• Постановка целей
• Самокоучинг
• Отработка на практике развивающей беседы коучинга