ТРЕНИНГ ПО УПРАВЛЕНИЮ
ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ
ПЛАН МЕРОПРИЯТИЯ
1 Блок
ВВЕДЕНИЕ
- Виды целей
- Преобразование проблем в цели
- Современная концепция потребностей
- Индивидуальные цели в структуре корпоративных целей
- Управление целями
- Календарное планирование
2 Блок
АНАЛИЗИ ПОСТАНОВКА ЦЕЛЕЙ
- Как ставить цели – SWOT, TOTE
- Установка приоритетов
- Стратегическая карта и дерево целей – как визуализировать и упрощать то, что кажется сложным; Методы горизонтального и вертикального каскадирования дерева целей. Как использовать все это при делегировании и постановке задач;
- Согласованность целей по горизонтали и вертикали.
3 Блок
ДЕЛЕГИРОВАНИЕ
- Значение делегирование
- Как управлять несколькими задачами сразу, стрессменеджмент
- Кому и как делегировать задачи
- Что можно делегировать, а что оставить себе
- Лидер – как вести за собой
4 Блок
КОНТРОЛЬ ИСПОЛНЕНИЯ ЗАДАНИЙ
- Виды контроля
- Методы контроля
- Обратная связь при оценке и контроле