Бизнес консалтинг в Узбекистане

В нынешних экономических условиях важно, чтобы предприятия находили способы выделиться, усилить свою позицию и увеличить свои доходы, сохраняя при этом низкие расходы. Поскольку многие компании изо всех сил стараются опередить своих конкурентов, их повседневной активности более чем достаточно, чтобы занять руководство, особенно в небольших компаниях, где владельцы или менеджеры выполняют несколько ролей. Выбор опытного консультанта может позволить компаниям развиваться, а не просто поддерживать статус-кво.

Что представляет собой бизнес консалтинг?

Бизнес-консалтинг – услуги по консультированию управленцев, предоставляемые узкоспециализированными экспертами в той или иной области знаний. В Узбекистане наиболее востребован hr – консалтинг, консалтинг в области увеличения продаж и маркетинга, в сфере финансов, юриспруденции, управления и предпринимательского права. Одно из преимуществ, которые консультанты могут предложить предприятиям, заключается в предоставлении временной экспертизы. Найм консультанта дает фирмам возможность оплачивать только те услуги, которые им необходимы вместо того, чтобы инвестировать в дорогостоящие технологии или платить за то, чтобы держать специалиста в штате.

Бизнес — консалтинг с точки зрения экономии

Найм консультанта обеспечивает экономическую выгоду, связанную с отсутствием налогов, необходимостью выплат пособий или адаптацией нового штатного сотрудника. Затраты на услуги консалтинговой фирмы измеримы, поэтому фирма может отслеживать затраты и сопоставлять их с проектами, выполненными консультантом. Это позволяет фирме анализировать ценность, предоставленную консультантом. Наконец, когда фирма больше не нуждается в услугах консультанта, отношения легко прекращаются.

Экспертное мнение «извне»

Другая значительная выгода при обращении в агентсво бизнес консалтинга заключается в том, что консультанты работают с различными видами бизнеса, а использование опыта разных компаний и отраслей, позволяет им предлагать креативные решения и мыслить «вне коробки». Часто они имеют более объективную точку зрения, которая допускает идеи разностороннее, чем могут быть предоставлены исключительно сотрудниками организации. Консультант может иметь более высокий уровень бизнес-знаний, чем средний сотрудник, и может предложить уникальные решения для бизнеса.

Бизнес консалтинг vs штатный специалист

Разумеется, организация должна отслеживать выгоды, предоставляемые консультантом. По мере роста фирмы может стать более экономически эффективным использование услуг, штатного специалиста. Наличие штатных сотрудников обеспечивает свои преимущества, такие как опыт работы в конкретной отрасли, возможность выполнять различные организационные обязанности, постоянное присутствие на месте и установленная заработная плата. Однако для многих компаний гибкость, предоставляемая сторонним консультантом, может быть наиболее экономически эффективным и ценным вариантом для развития бизнеса и роста доходов.

Преимущества бизнес — консалтинга:

Нет налогов, льгот или проблем с персоналом
Результаты контрактной работы измеримы
Легко прекратить, когда больше не нужен
Независимый совет
Разнообразие идей из другого опыта
Гибкость для конкретной работы над проектом
Эксперты более высокого уровня,

Преимущества найма штатного сотрудника:

На месте полный рабочий день или в установленные часы
Может выполнять различные обязанности; не всегда конкретный проект
Заработная плата фиксирована
Может быть обучен для перекрестных обязанностей и других частей бизнеса
Опыт работы в отрасли

Повысьте эффективность маркетинга и продаж с Key Consulting.

Как нас найти ?

г. Ташкент, Мирзо-Улугбекский р-он, ул. Буюк Ипак Йули, д.67

ОБРАТНЫЙ ЗВОНОК